Bezpieczeństwo psychologiczne
Bezpieczeństwo psychologiczne to pojęcie odnoszące się do atmosfery i relacji w zespole, które pozwalają jego członkom czuć się swobodnie w wyrażaniu myśli, opinii, czy obaw bez obawy przed negatywnymi konsekwencjami. Wprowadzone przez profesor Amy Edmondson z Harvard Business School, bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania i pracy zespołowej. W praktyce oznacza to, że w środowisku pracy:
-
Można otwarcie mówić o swoich pomysłach, pytaniach czy wątpliwościach, nawet jeśli są one trudne
-
Błędy są traktowane jako okazje do nauki, a nie powód do krytyki czy karania.
-
Ludzie czują się szanowani i doceniani, niezależnie od swojego stanowiska czy doświadczenia.
-
Konflikty i różnice zdań są rozwiązywane w sposób konstruktywny, z poszanowaniem wszystkich stron.
Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest ważne?
Badania pokazują, że zespoły, które pracują w atmosferze bezpieczeństwa psychologicznego:
-
Są bardziej innowacyjne, ponieważ pracownicy nie boją się ryzykować i proponować nowych rozwiązań.
-
Podejmują lepsze decyzje dzięki otwartej wymianie pomysłów i różnorodnych perspektyw.
-
Mają wyższe zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
-
Skuteczniej radzą sobie z trudnymi sytuacjami i adaptują się do zmian.
Bezpieczeństwo psychologiczne jest szczególnie istotne w nowoczesnych organizacjach, które stawiają na współpracę, kreatywność i elastyczność. Dbałość o ten aspekt wpływa pozytywnie nie tylko na wyniki zespołu, ale także na zdrowie psychiczne i dobrostan pracowników. Nasze szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o managerach, którzy chcą tworzyć środowisko pracy sprzyjające otwartej komunikacji, innowacyjności i zaangażowaniu. Pomagamy liderom tworzyć miejsce pracy, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, dzieląc się obawami, przyznając się do błędów, oferując pomysły czy próbując nowych rozwiązań.
Szkolenie z bezpieczeństwa psychologicznego
Podczas naszego praktycznego szkolenia dowiesz się:
-
Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i w miejscu pracy
-
Na czym polega zaufanie w miejscu pracy
-
Jak zaufanie przekłada się na relacje, motywację i zaangażowanie
-
Czym są bariery, które utrudniają wyrażanie opinii i pomysłów
-
Jak reagować na błędy, by wspierać rozwój pracowników
-
Jak udzielać szczerej informacji zwrotnej z uwzględnieniem emocji pracownika
-
Jak tworzyć kulturę, w której pracownicy czują się wysłuchani i rozumiani
-
Jak sprawiać aby pracownicy czuli się ważni
-
Jak radzić sobie z trudnymi emocjami pracowników
-
Jak dbać o bezpieczeństwo psychologiczne w konflikcie

Organizacja
obecnie prowadzimy szkolenia zamknięte - dedykowane dla danej organizacji
szkolenie prowadzimy w formie online oraz stacjonarnej u Klienta (do 15 osób)
czas trwania to 1 dzień ( w godz. 9 - 15)
dostępne również w języku angielskim
po szkoleniu uczestnicy otrzymują praktyczne materiały szkoleniowe

Prowadzenie
Olga Mac - psycholog, certyfikowana psychoterapeutka w nurcie terapii skoncentrowanej na rozwiązaniu.
Olga Mac jest z wykształcenia psychologiem i psychoterapeutą. Ukończyła Wydział Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz 4-letnie Studium Psychoterapii w Centrum Terapii Krótkoterminowej w Łodzi.
Od kilkunastu lat prowadzi warsztaty psychoedukacyjne oraz szkolenia dla firm z zakresu m.in. komunikacji, radzenia sobie z konfliktem, prowadzenia trudnych rozmów, wypalenia zawodowego, budowania odporności psychicznej oraz wielu innych. Jako konsultant wspiera działy HR we wdrażaniu polityki ochrony zdrowia psychicznego, prowadzi również audyty dobrostanu w miejscu pracy.
Posiada szerokie doświadczenie kliniczne związane z udzielaniem wsparcia psychologicznego, interwencji kryzysowej i prowadzeniem psychoterapii. Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach, Brief Solution Focus Therapy Association oraz European Brief Therapy Association.